间、电脑、我们向 IT 部门询问的特殊鼠标、文具、改装个奖品的纪念品。从一天到另一天，看到自己没有它会产生比预期更大的影响。那么，为什么不让您的员工随身携带这些设备呢？电脑（显然！）、键盘、鼠标……甚至是椅子！请记住，并非每个人都能拥有合适的在家工作环境，因此保持划船朝着同一个方向前进很重要。 鼓励团队通保持在线互动 谁不喜欢和我们面前的同事说话？或者，我们有多少次起身向我们的团队负责人提问？这些都是我们甚至没有意识到的常规动作，对吧？因此，鼓励您的团队使用我们可以访问的信息技术与队友互动。我们可议和聊天工具！给予团队指导和自主权，以便他们每天、每周或每月开会，具体取决于他们的动态和相互互动的需要。
还提倡轻松的会议，以促进所 Whatsapp 号码列表 有人之间的团结和沟通。每周欢乐时光怎么样？ 保持社交距离并不意味着取消交流 对于许多公司而言，所有营销活动都已经基于我们目前拥有的数字渠道完成。但是，我们知道许多人仍然只使用出站方法进行通信。对于这些，我们建议您花时间探索入站营销。有博客吗？为什么不将其用作分享您在技术领域的专业知识的渠道？或者，例如，将白皮书从抽屉中取出并通过电子邮件营销传播到您的数据库？最重要的是，保持社交距离并不意味着我们不交流，我们只是改变方法：创造力和适应是口号。
数字销售和客户支持团队 与数字营销必须采用的方式相同，销售和客户支持也必须完全适应新环境。与面对面接触的销售一样，使用数字工具（电子邮件、电话、视频会议）的内部销售等方法也应提上日程。我们相信这可能是一个挑战，因此投资于培训您的团队并促进各种广告之间的互动。再次，沟通是必不可少的。对于销售团队和支持团队，实施简短而精辟的会议。更有效率和效率并不意味着会议持续 2 个小时，毕竟，这段时间可以用来保持专注于您的客户！ 既然我们已经分享了一些更实用的技巧，我们想指出两个在整个帖子中一直不变的：（1）人是组织中最重要的资产，（2）信息技术公司也不例外。所以把他们放在一切的中心——尊重人是关键。