相关联例如和从现成的到定制的克里斯詹森克里斯詹森年月日分钟阅读随着持续诊断和缓解计划开始其下一阶段的任务订单回顾该计划的早期阶段有助于我们了解目前在该计划的合同和实施中实施的变更的重要性。程序化结构。最初是一组一揽子采购协议于年月授予家公司。前四个任务订单奖励是针对工具的供应商的选择基于每种工具的最低价格。随后是持续监控即服务任务订单奖励分为六个不同的政府机构组。为了竞争任务订单承包。

商设计了解决方案其中包括他们从批准的产品列表中选择的工具。在授予每个 南非 WhatsApp 号码列表 任务订单后获胜的承包商开始为集团中的所有机构实施他们的解决方案而不管特定机构已经使用的工具。对于某些机构来说这不是问题因为他们已经拥有相同的工具只是为他们提供了由国土安全部资助的额外产品和整合。然而对于其他人来说这在现有的机构合同和架构与新的解决方案之间造成了冲突。在某些情况下这种冲突导致整个机构的实施放缓。由于大多数任务订单只有三年的执。

行期有些甚至更短这种放缓对执行的影响是巨大的。成功推出的一个主要挑战是简单地向联邦工作人员宣传对其组织的价值。正如一位一线经理所说如果人们了解最终将提高我们的服务质量我们将获得使它发挥作用所需的所有权支持。在我们从那里获得了这些类型的见解电子书中的和其他政府和私营部门专家。请访问以阅读有关该计划的这些观点经验教训和成功执行任务订单的技巧。展望清洁发展机制项目的第三阶段政府正在改变其方法。下一轮任务订单被标。