个迹象表明您应该重新评估您的销售指标 由南希罗德里格斯撰写 用于管理销售渠道和收入预测的模板。 在这里下载 学会识别何时应该重新评估销售指标 如果有一个方面可以告诉您您的业务如何按照您的期望进行 那就是销售。为了改进您的策略和预测能力 您必须查看沿途出现的迹象 以便在必要时重新调整您的指标 然而 意识到何时该这样做并不容易。 销售指标是您想要量化并关注以建立衡量系统的特定方面。
这将为您提供特定数据 用于监控 分析 评估 解释和改进销售流程中的某个行为。 跟踪您的销售线索并预测您的收入 免费模板 重要的是每个企业都定义了评估领域 服务或战略的指标 在这种 加纳 WhatsApp 号码列表 情况下 销售部门具有可见性 控制力以及做出改变和改进的可能性。因此 整个销售团队必须根据该地区的历史业绩或现实的预测来识别和吸收这些指标 具体取决于目标。
我们如何建立销售指标 无论您是刚开始创时间并拥有明确销售团队的公司 作为销售领导者 为您所在领域建立指标可能是最复杂的步骤。在第一种情况下 您可以以目标为指导 并将其与行业平均水平进行对比 第二个需要更冷静的分析。 不要单独做 分析允许您定义销售指标的因素是不应该单独完成的事情。与您的团队协商并举行研讨会和会议 他们一起查看有关该地区绩效的历史数据。